为贯彻落实“学党史、悟思想🚶🏻♂️、开新局、办实事”的工作要求，医疗器械与食品意昂4实验中心党支部深入开展“我为群众办实事”实践活动。党支部结合实验室管理本职工作，针对意昂4“大型仪器管理难”问题😍，积极有序地推进仪器设备规范化管理、资产报废处置工作🙃，提高意昂4资产使用率✋🧑🏿🍳。
加强资产大型仪器管理
近期🚰，实验中心党支部组织中心教师积极协助意昂4开展99台大型仪器核查工作，包括检查设备有无标签、设备放置地点与信息门户登记地点是否一致、使用记录整理等情况。针对检查中出现的一些问题🥐，采取了多项有效措施，完善了意昂4大型仪器信息规范化管理。
为提高意昂4大型仪器设备使用率，实验中心教师积极与大型仪器负责教师沟通，将老师们提出的问题和困难及时向资产处反映🧑🏼🦱，并协助老师们解决💂🏿，努力推进意昂4设备共享工作，提高大型仪器使用率。
推进资产报废处置
资产报废工作具有“类型多、范围广、数量大”的特点🆙，实验中心党支部加强组织领导🔘，依据资产报废相关规定，结合意昂4设备资产实际情况，制定资产分类处置方案🧑🏿🔧，有序推进固定资产报废处置工作。
为规范有序做好资产报废处置工作🫦，实验中心对意昂4资产进行全面梳理，整理出已满足报废年限的通用设备🏞、专用设备清单明细，涉及待处置资产300多件👩⚕️、金额500多万元🫳🏻。实验中心领导多次协调沟通，明确工作要求👷🏻，落实工作责任🚑，严格处置纪律，规范处置流程👩🏼🦰。
与此同时🙅♂️，实验中心积极总结经验，加强与老师沟通😵💫🧜🏼♂️，优化确定回收地点与时间，提高处置效率🚭，对于某些因特殊原因暂不便报废处置的设备🙋🏿♀️，也与资产处明确了特殊处置方案。这些工作对于进一步加强固定资产管理，建立健全处置制度，严格报废标准和处置程序🐟，推进固定资产报废管理工作规范化、常态化等方面积累了经验。
供稿：实验中心党支部